17/08/2022
Le va parfois troubles musculo-squelettiques (TMS) est renforce lorsque persistent des sollicitations physiques trop fortes, de la peine et tensions, des marges de man?uvre reduites.
Identifier les difficultes et tensions vecues par les salaries dans l’exercice de leurs missions, c’est l’occasion de mieux contextualiser les facteurs de risque de TMS.
- J’ai fiche-reperes E propose une demarche afin d’effectuer remonter et traiter des situations jugees difficiles par nos salaries.
Des outils a votre disposition
Fiche-reperes Fiche-reperes E Identifier les situations de travail penibles
Commencer le quizz !
« Notre structure n’est pas concernee, nous n’avons aucun TMS reconnus en maladie technique parmi nos salaries. »
« Nous avons eu des accidents du bricolage ayant provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »
« J’ai direction ne peut rien faire, quand elle est au courant des problemes de sante des salaries, il est trop tard. »
« Les salaries se plaignent, mais, comme on ne pourra jamais les changer de poste de travail, on ne peut pas grand chose y faire. »
« Une piste de travail pourrait etre de demander aux salaries de faire remonter systematiquement toutes les difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge d’embauche. »
Mon score : 0
Agir i propos des situations de travail qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier au milieu des salaries.
Vous avez 0 % de bonnes reponses.
Dans votre premier moment, nous vous invitons a partager une reflexion avec les membres du CHSCT a partir des fiches illustrees « Comprendre les facteurs de TMS ». Ensuite, vous pouvez mettre en place un dispositif de remontee par les salaries de la peine qu’ils rencontrent, en vous appuyant sur le premier theme de votre module : « Reperer les situations d’embauche penibles ».
Mon score : 0
Agir sur les situations de travail qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.
Vous avez 0 % de bonnes reponses.
Vous avez des reperes sur l’importance du dialogue i propos des difficultes au boulot des salaries. Nous vous invitons a renforcer ce demarche en vous appuyant i propos des reperes et outils proposes dans votre module.
Mon score : 0
Agir i propos des situations de travail qui posent probleme necessite de les reperer, ainsi, donc d’organiser un dialogue regulier avec les salaries.
Vous avez 0 % de bonnes reponses.
Vous disposez de reperes solides sur la prevention des TMS.
Reponse 1/5 – faux !
« Notre structure n’est pas concernee, nous n’avons pas de TMS reconnus en maladie professionnelle parmi nos salaries. »
Cela peut n’y avoir aucune maladie professionnelle reconnue parmi nos salaries, ainsi, meme aucun arret maladie de longue duree, alors que les salaries paraissent exposes. Les salaries vont pouvoir presenter des premiers symptomes qui ne sont pas forcement detectes, or l’enjeu reste d’eviter l’aggravation conduisant a Notre survenue d’une maladie professionnelle.
Mes TMS apparaissent apres des temps d’exposition courts ou bon nombre plus longs, de l’ordre de plusieurs annees. L’analyse des situations de travail va egalement permettre d’identifier les facteurs de risque et de savoir si on est concerne.
Pour identifier les situations d’embauche qui posent probleme, c’est utile d’organiser le dialogue au milieu des salaries afin de faire remonter leurs difficultes.
Reponse 2/5 – faux !
« Nous avons eu des accidents du boulot qui ont provoque des lombalgies ou des problemes d’epaules, mais c’est a chaque fois dans des circonstances exceptionnelles. »
Les accidents du article sont rarement dus au hasard. Au contraire, c’est la majeure partie du temps les regulations operees par des salaries et avec des collectifs d’embauche qui permettront d’eviter des situations d’accident.
Mes accidents du projet paraissent donc souvent le signe que les capacites de regulation atteignent leurs limites, que des contraintes seront devenues trop grandes.
C’est pourquoi c’est toujours interessant d’analyser de maniere approfondie nos conditions de survenue d’un accident du travail.
Reponse 3/5 – Vrai et faux !
« Notre direction ne peut rien faire, quand elle est au courant des problemes de sante des salaries, Il semble trop tard. »
La connaissance tardive des problemes de sante des salaries, au moment en survenue d’un arret maladie de longue duree, voire au moment de l’avis d’inaptitude delivre via le medecin du travail, est votre phenomene fort frequent, mais qui peut etre evite ou limite.
Cela reste possible de mettre en place un partenariat avec le service de sante au travail Afin de une detection precoce des problemes de sante, de favoriser l’expression des salaries i propos des premiers symptomes de TMS (fatigue, douleurs liees au projet), d’utiliser des outils qui permettent un suivi de l’etat de sante des salaries.
Reponse 4/5 – faux !
« Mes salaries se plaignent, mais, tel on ne va pas les changer de poste de travail, on ne va rien y faire. »
Les plaintes des salaries sont des occasions de dialogue sur le travail qui peuvent permettre d’engager une etude plus poussee ainsi que trouver eventuelles solutions.
Reponse 5/5 – Vrai !
« Une piste d’embauche pourrait etre de reclamer aux salaries de faire remonter systematiquement l’integralite des difficultes qu’ils rencontrent en termes de charge de travail. »
Cela reste utile de reperer les difficultes rencontrees par des salaries. C’est le seul moyen d’agir sur les problemes reels du article et d’eviter que des situations degradees demeurent.
Cette demarche exige a etre animee Afin de favoriser l’expression des salaries en un donnant un retour regulier et soutenue regulierement, afin qu’elle ne retombe nullement dans l’oubli.